Technode 驻京记者玛莎·博拉克（Masha Borak）说：
“我对中国企业的两种习惯最为无语。首先是不回邮件，中国公司好像没有回邮件的习惯；其次就是他们应对采访的回应方式，有好几次，我联系到的企业代表都对我打包票说他会为我安排采访，但这之后就再无音讯了，于是最后我也只能将采访计划搁置。”
“其实我明白，他们这么做只是不好意思向对方说‘不’，他们可能觉得那样的处理方式太过粗暴。但在我看来，比拒绝更糟的是不能按时交稿。因此为了避免延误，我一贯的态度是能谈则谈，不能谈就换人，反正总有人愿意分享信息。”
“不管怎样，文章都是要发的。”另一位来自某亚洲权威媒体机构的记者说，“与其这样，企业们还不如主动发声，让你的态度为世人所知，而不是引来一些不必要的误解。”
比误解更糟的是一些现实的麻烦。
一位知名西方媒体机构的记者告诉我，“当外媒觉得这家企业缺乏信息透明度时，他们本能的认为这其中定有猫腻，于是就会更为专注和谨慎的去深挖信息，恨不能把这家公司的全部负面新闻都挖出来……但反过来，当企业以更积极的态度回应时，媒体们往往也会更愿意站在公司这边，于是某些调查也可能就点到为止了。”
中国公司老板和公关怎样搞定外媒？
Ell查 虎嗅 2018-01-06
https://m.huxiu.com/article/228493.html
欢迎随手转发到朋友圈。寻求转载授权，请关注微信公众号航通社 (ID:lifeissohappy) ，并在后台留言输入关键字转载。转载时请保留版权信息。