智能手机是有史以来人类依赖程度最高、每天使用时间最长、覆盖全部生活场景的随身工具，对于这样的产品，必须满足“没有功能上的短板”。我们可以接受剑走偏锋的笔记本，比如极薄但是性能羸弱、或者笨重但是游戏性能优越——因为笔记本只需要满足某种场景就可以了——但接受不了偏科严重的手机。这也是为什么这两年手机逐渐失去了细分市场，不管是老年机、女性手机，还是安全手机、拍照手机，地盘都在逐渐缩小。
国内舆论场中对工匠精神的推崇，其实是过去这些年消费升级大背景下，产品型公司一种营销策略。在上行的经济形势下，一部分先富起来的五环内用户，想要拥有更富品质感的商品，而厂商想要满足这部分需求，“看不懂”的技术实力背书+看得懂的匠心承诺，是最好的组合，小米曾经的“一块钢板的艺术之旅”即是如此。
友商耍耍嘴皮子功夫，老罗却把营销套路当成了企业策略，他多半是真诚地认为，锤子的核心竞争力，是自己的审美以及产品能力。
罗永浩：匠人英雄主义的惨烈失败
蒋松筠 创业邦 2018-12-21
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