互联网不但进入了算账的时代，而且账目越来越细。
就拿电商来说，300公里的账被淘宝算了，30公里的账被京东算了，3公里的账被盒马算了，到了2018年，创业者只能去做社区电商，算一算300米的账。
算账不但要算得快，现如今还要算得早。一张ppt勇闯三四轮融资的日子不复返了，不管模式和概念多么天花乱坠，A轮就要看营收，B轮就要看盈利，这恐怕是今后的常态。
不但新入场的人需要算账，那些老兵甚至“胜利者”也需要重新算账，携程、滴滴、美团、饿了么，在经历过惨烈的战事，终究成为垂直领域数一数二的巨头时发现，终局并不如想象中美好，躺着收钱只是一场幻境。他们需要重新算账。
也有人还是可以不算账，比如今日头条仅靠抖音一款APP，在过去的一年里大概赚了100个亿的广告费，但是你有张一鸣的产品嗅觉和算法能力吗？
随着流量红利和模式创新周期的结束，不算账的特权已被少数巨头瓜分，在下一轮技术革命打破如今的流量格局或者是破坏性地重塑效率之前，恐怕没有谁能够再像以前一样蒙眼狂奔。
从不算账到必须算账，互联网创业者们的路似乎越走越窄了。但乐观的一方面也许是，越窄、越难算清楚账的路，别人也就越难挤进来。
不会算账的赛车手不是好戴威
原创： 蒋松筠 创业邦 2018-12-13
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