任期交错分类董事会制度在防范野蛮人入侵的重要性，已经引起中国一些上市公司的重视。
我们注意到，在2015年万科股权之争之后掀起的新一轮《公司章程》修改中，中国很多公司推出了任期交错的分类董事会制度。
除了延迟或阻止公司控制权转移的节奏，我们的研究还表明，任期交错的分类董事会将有助于董事会实现平稳运行，更好地履行独董的监督职能。
每次仅仅更换部分董事，无疑避免了目前做法全部是新人，需要花时间重新熟悉了解公司的尴尬和相应成本；老的董事的存在，有助于相关公司政策的延续，从而使公司政策保持持续稳定。
向不合理的董事会议案出具否定意见，被公司治理研究认为是独董履行监督职能的重要体现。
中国资本市场规定，独董的任期不超过两届。为了获得第二届连任的提名，我们观察到，独董较少在第一任期出具否定意见，以免换届选举时，被具有影响力的大股东逆淘汰。
而在即将结束全部任期的第二任期内，声誉和违规处罚的担心，将战胜连任的动机，独董此时出具否定意见的可能性更大。这与所谓“人之将死其言也善”的道理相同。
试想，如果在中国资本市场普遍推行任期交错的分类董事会制度，在每一阶段都存在处于不同任期阶段的独董，独董从整体上将更加稳定和流畅地履行监督职能。
基于上述理由，我们建议，在中国上市公司中应逐步推行任期交错的分类董事会制度。
从特斯拉看如何防范“野蛮人入侵”
FT中文网专栏作家 郑志刚 2018-11-8
http://www.ftchinese.com/story/001079240?full=y
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