当时有个触目惊心的数据：在抗洪期间，贵矿、成都神钢、合肥日立捐赠液压挖掘机分别为6台、4台、2台。柳工、常林、宜工、郑工捐赠装载机分别为3台、4台、4台、4台，厦工捐赠推土机、装载机各1台，合叉捐赠叉车10台等。
这不能怪它们，它们已经尽力了，那一年，即使合资企业的合肥日立及小松山，推土机的年产量也就1000台、600台。
（评论区注：合肥日立和小松山（应为小松山推）都不产推土机，他们都只生产液压挖掘机。产推土机的是山推股份。）
机械工业的落后，就需要军民用生命去面对洪水，惨重的教训，并未随着洪峰的过去而被那位老者和朱相所遗忘。洪水虽然过去了，下一次是什么时候？下一次，还是要靠军民用血肉填进去吗？
我朝过去计划经济体制里，对所有产业都有个计划和定位，任何产业的定位和国有投资计划，都取决于长官以及主管部门的预判，其中对机械工业的定位，在“六五”是“一般产业”，到了1985年“七五”的时候已经被定为“夕阳产业”，在1990年开始的八五规划中，国家对其投资额仅占全国固定资产投资总额的0.65%。
现在回头看，“六五”、“七五”、“八五”的规划都误判了，在那计划经济思维浓厚的规划里，国有机械工业企业投资不足，技术实力差，无法提供堪用的工程机械。如果靠国家基于战略误判的规划，继续以纯国资去经营这个行业，那么，很可能，后来的我朝还是需要用军民的人肉去抗击洪水。
回首1998：那一年，我们是怎么熬过三次滔天危机的？
翔哥有话要说 2018-08-19
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